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十四局经营承揽加速 确保项目中标

来源:本站原创 作者:李美华 梁栋方  时间:2018-12-04 【字体:

“要梳理重点项目、盯紧大项目,确保四季度招标项目中标落袋。”日前,十四局召开经营工作会议,安排部署近期经营工作,向年度经营承揽目标再冲刺。

在国家基础设施领域补短板的有利形势下,十四局抓住发展机遇,提出要努力实现经营承揽提质增量目标。在经营工作会上,该集团分析形势,查找问题,出台一揽子冲刺目标措施,要求集团本级负责经营决策和管理,发挥统领协调作用;各指挥部延伸集团本级经营职能,负责在建项目监管和企业信用维护,发挥牵头作用;工程公司立足于“抓现场、创信誉、出业绩”“以干促揽、滚动发展”,做好投标具体业务工作。

该集团认真落实中国宝马线上娱乐总体发展要求,培育、扩大专业优势,重点抓好大直径盾构和水下隧道等具有核心竞争力的项目,着力开发依托建筑工业化的产业园以及试验检测等特色板块市场,重点运作好生态治理、军民融合、绿色经济等新业态、新领域、新模式的项目承揽,为经营承揽提供新的动力引擎。

他们进一步完善经营人员考核评价体系,对现有经营人员采取“引进来‘请’出去”的灵活政策;同时,细化量化考核,实行一标一奖,打破经营奖励大锅饭,将不适合从事经营工作尤其是近3年无成效的办事处主任和省市经营部长调离岗位;对有作为、成绩突出的办事处主任和经营部长进行重奖,让实干者得实惠,让有业绩的经营人员有位子、有票子。

他们还要求各层级把好源头、抓好过程,严控经营风险;加强承揽项目评估审核,严格执行中国宝马线上娱乐的“六不揽”要求;经营人员严格按中国宝马线上娱乐职工违纪违规处分规定中的要求开展工作,规范经营行为,防范经营风险,防止“一处失信、处处受罚”。


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